温岭市中医院祝大家新年快乐
1月7日，新年伊始，温岭市中医院为更好地谋划2018年的发展思路，群策群力，凝聚共识，举办了“2018策略规划共识营”活动。
徐道绲、李正祥、许正利、莫文元、陈亨平、潘琦、季灵正等集团和院领导，各职能科主任、中层干部及部分年轻员工共80余人参加了活动。
共识营
共识营是指通过各项体验式活动的过程，让全体同仁置身于情境中，去感受、观察、思考、经验、聆听团队的实况，在轻松愉悦的情况下，增加自发性学习，达到团队建立与提升绩效的目的。这是一种创新、好玩、有趣的学习，适合各个年龄层、各种行业类别。每一项体验活动都包含了领导、问题解决、决策分析、沟通、团队合作、自主学习。这是一种很有效的学习方式。
策略主题报告
在策略主题报告阶段， 集团主任徐道绲作《温岭市中医院2018年策略规划》报告，从为什么要推进精细化管理、医院战略与SWOT分析、医院的愿景与发展目标 、BSC和2018年策略规划四个方面进行报告。他分析了医院发展的优势和劣势、外部威胁以及存在的机会，并从医院愿景、策略目标等方面解读了2018年医院策略地图。最后，他借用习近平主席2018年新年贺词中的话“幸福都是奋斗出来的”，勉励全体职工群策群力，提升合力，扬帆起航，再创辉煌。
集团党委书记李正祥主持了策略报告会。他表示此次的策略规划共识营打破往年的座谈会形式，通过头脑风暴的形式谋划2018年医院工作，共同为医院发展出谋划策，凝聚大家的智慧，形成医院的顶层设计。
随后，季灵正、陈亨平、潘琦三位院领导相继走上报告台，作医院“医疗技术、医疗品质与安全”、“特色中医”、“科研教学”策略主题报告。
东阳市人民医院常务副院长吕忠应邀作《战略管理思维》培训。 他介绍了战略管理思维的定义和内涵，并结合具体案例说明如何培养战略思维。并表示，医院的战略管理不仅仅是方法，更是能看到别人看不到的东西，想到别人想不到的点，超前到别人达不到的地方。要“看十年，干今年”。
世界咖啡馆
第二阶段为“世界咖啡馆”活动。所有参会人员自由分成7个讨论小组，每个小组设桌长、副桌长、书记员各1名。由桌长牵头，围绕各自拟定的主题展开讨论。
为了集结更多的智慧，每隔半小时，组员成为“旅行者”自由轮换到下一组，参与相应小组的主题讨论，桌长、副桌长、书记员留守本组，再次组织新一轮讨论。每个人都积极提出自己的想法和经验，透过各自见解的分享，成员间各种想法的连接，通过聆听，集体提出新的模式、观点及更深层次的问题。
东阳市人民医院常务副院长吕忠对本次活动作了培训和全程指导。徐道绲、李正祥、许正利、莫文元、陈亨平、潘琦、季灵正等领导也加入到各小组的讨论当中，认真聆听大家提出的措施和建议。
经过四轮的激烈讨论，各组桌长认真收集汇总大家的智慧和建议，并分别进行分享汇报。
展望未来
徐道绲主任以“有作为、有意义、有信心”为关键词，充分肯定了此次策略规划共识营活动的重要意义和取得了预期效果。他指出，此次策略规划共识营活动是首次尝试，标志着医院发展步入了战略管理阶段。针对医院策略目标，大家一起创新思路求实效，凝心聚力促发展。看十年，干今年。希望大家从战略上超前规划，从战术上踏实行动，在2018年各项工作中主动作为，以时不我待、只争朝夕的精神，求规范、求精细、求创新，凝聚成医院发展的巨大合力，实现医院发展的美好愿景！
