我院多措并举严抓效能建设
作者： 来源： 时间：2006年09月19日 浏览量：0
我院多措并举严抓效能建设
为进一步深入开展以“提高工作效率，提高服务质量，降低医疗成本”为主要内容的医院效能建设活动，我院积极采取多项措施，创新活动载体，有效推进医院各项工作的顺利开展。
一是加强素质能力建设，树立新时期医务工作者新形象。组织全院职工重温《医务人员职业道德》等核心内容，认真开展社会主义荣辱观教育，使广大医务人员牢固树立责任意识、服务意识和效率意识，争创一流业绩。
二是深化管理机制，严抓医疗质量，保障安全医疗。进一步落实医院管理年活动，完善和深化各项管理制度，健全规章制度，严抓劳动纪律。增强行政监督职能，创新服务载体，优化就医流程，不断提高便民服务水平。建立健全责权对称，层级清晰，奖罚分明，衔接得当的工作岗位责任制。坚持“安全医疗高于一切”的原则，强化基础医疗管理，重点落实医疗质量和安全医疗核心制度，加强安全医疗警示教育，完善医疗差错责任追究制度，严抓病历书写质量，强化对医护人员的“三基三严”训练，切实做到医疗安全警钟长鸣。
三是深化行风建设，解决群众反映强烈的问题。结合医药购销领域商业贿赂专项治理活动，让医务人员充分认识商业贿赂的危害性。推进“依法行医，规范行为，爱岗敬业，严守医德、廉洁自律”精神风貌。积极探索奖罚制度，加快效能监察建设，完善效能监察责任追究制度，提高工作效能。推进院务公开、规范收费制度化，对外公开服务承诺，保障患者利益，完善医疗器械、医疗耗材采购工程、招标监督体系，推进行风廉政工作。
四是建设节约型、效能型医院。紧紧围绕该院年初出台的“控制总量，降低费用，平价医疗，优化服务”工作思路，将节约增效贯穿于医疗工作的各环节，在全院各科室开展增收节支活动，以尽可能小的资源消耗和医疗成本，获得尽可能大的效益和效率，以实际行动扎实推进节约型、效能型医院建设，强化财务预算职能，加强成本核算和监督管理，严格执行公务接待标准，加强公车管理，坚决遏制奢侈浪费的不正之风。
胡纷纷
