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台州中医院院长温岭峰会在我院举行：
试配医院发展强身健骨方 本报讯 “医院院长难当，中医院院长尤其难当。” 12月23日在我院召开的台州中医医院发展高层研讨会上，9家中医院院长不约而同大叹苦经。不过他们也表示，随着省政府《浙江省卫生强省建设与“十一五”卫生发展规划纲要》的出台和省卫生厅“中医药攀登工程”的全面实施，“中医院院长要拼命当，而且要拼命当好”。
近20年以来，中医医院同综合性医院一起逐步被推向市场，特别是县市级中医医院，普遍存在严重的“先天不足和后天失养”现象，竞争激烈的医疗市场使中医医院管理者感到了异乎寻常的紧迫感。据统计，2005年台州市9家中医医院7家亏损，有边远山区中医院连续17个月发不出职工奖金。
中医医院如何生存发展壮大逐渐成为当天讨论的焦点。玉环中医院院长赵天杰指出，作为医院管理者首先不能因为政府扶持少社会关注不够而等靠要，要树立危机感，增强职工凝聚力，坚持发展。路桥中医院、天台中医院等当家人面对医疗市场的激烈竞争也纷纷支招，推出VIP 医疗客户和面对社区乡镇发放医疗优惠卡，在市场中主动争取患者。
陈福春院长在典型发言中“一语中的”：要使医院在激烈的市场竞争中谋生存求发展，必须内夯基础，提高医疗服务质量，规范管理，外拓资源空间，开展市场营销。在谈及如何发挥中医药特色优势发展医院时，他与大家一起分享了我院在这一方面所取得的经验。即加强中医特色专科专病、名中医队伍建设和通过举办“中医温岭行”、名中医下乡、中医文化节等活动开展医疗市场的营销。
台州市卫生局叶向阳副局长、温岭市卫生局潘立平局长等卫生管理单位领导也应邀参加会议，和医院“当家人”面对面交流。叶向阳副局长在听完大家的发言后，从中医医院的办院方向、坚持中医特色和人才培养方面要求中医医院要从发展中医药事业的高度从困境中走出来，规范化管理，并不断地发展壮大。 |
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