我院第二届三次职工代表大会隆重举行
作者： 来源： 时间：2008年06月17日 浏览量：0
聚焦医院健康和谐发展
我院第二届三次职工代表大会隆重举行
集思广益谋发展，满怀信心创佳绩。6月14日，我院第二届三次职工代表大会在门诊七楼体检中心隆重举行。医院领导陈福春、罗克勤、许正利在主席台就座，101名职工代表、21名列席代表带着全院近600余名干部职工的嘱托光荣地出席了此次会议。
审议并一致通过了《医院工作报告》、《医院奖金分配方案（2008年修改稿）》、《职工医疗费用报销规定》、《医院2007年财务决算和2008年度财务预算报告》四项决议。
在题为《统一思想 振奋精神 紧抓机遇 开拓创新 为加快推进台州市中西医结合医院建设进程而努力奋斗》的医院工作报告中，陈福春院长首先回顾了2007年来的工作。他说，2007年是医院发展机遇与挑战并存的一年，全院干部职工以全面实施“中医药攀登工程”，推进“三名”战略为抓手，紧紧围绕顺利实现“一、二、三、四、五”工作目标三大主体任务，抓好“中医进社区，健康送万家”大型巡回医疗工程，以筹建台州市中西医结合院医院为动力，秉承以往工作干劲，凝聚人心，振奋精神，各项工作进展有序，经济运行态势良好。台州市中西医结合医院领导班子成立，两院部分科室医生互动开展工作，新院建设进展顺利。回顾过去成绩喜人，展望未来信心倍增。医院确立2008年为内涵建设年，全院职工要努力坚持一个中心，贯穿两条主线，抓住三大环节，建立四种体系，即以加强医院内涵建设为中心；贯彻落实持续推进“医院管理年”活动和深入实施中医药攀登工程两条主线；抓住“基本建设环节，学科发展环节，特色优势环节”三大环节；建立“质量监控体系，经营管理体系，优质服务体系，文化精神体系”四大体系。
许正利副院长所作的报告《医院奖金分配方案（2008年修改稿）》分5类55项详细介绍了医院门诊、病区、医技科室、行政后勤奖金分配方法，该分配方案坚持按劳分配、以绩为主、效率优先、兼顾公平的原则，采用多种分配模式并举措施，并始终把短期收益与中长期发展计划有效结合起来。《职工医疗费用报销规定》综合了原太平院区和泽国院区的医药费用报销制度，分为总则、门诊医疗费用、住院医疗费用、其他四大项15小项。陈旦财务总监所作的《市中医院2007年度财务决算和2008年度财务预算草案的报告》公布的数据表明，2007年，全院共实现门急诊463523人次，出院病人10918人次，总收入14132万元，均超额完成了年初计划。
上午10时至下午3时，职工代表们分成行政、医技、临床内、外科4个小组讨论了医院工作报告、医院奖金分配方案、职工医疗费用报销规定、财务预决算报告。置身于各个小组讨论现场，一股股充满希望、充满豪情的热浪扑面而来。讨论中，职工代表们不忘使命,踊跃发言，大胆建议。陈福春、罗克勤、莫文元、陆维宏、许正利、李正祥、陈亨平、狄松波等院领导来到代表们中间一起参加审议。代表们紧紧围绕医院近年来的中心工作，围绕着医院和谐健康发展中的热点问题，以饱满的热情和高度的责任心对以上工作报告展开了热烈的讨论。代表们认为，工作报告客观全面地总结了2007年医院所取得的成绩，也实事求是地指出存在的问题，提出了2008年医院的工作计划，特别是2008年被医院确定为医院内涵建设年，适应形势，简明扼要，突出重点，有利于医院健康和谐发展。
肯定成绩的同时，代表们还对当前医院工作需要改进的地方大胆建言，提出了不少具有前瞻性、可行性和建设性的意见和建议，如“多途径加强医院急救业务”、“规范临床收治病人”、“加强三基三严工作”、“静脉药物配制中心合理运行”等。
会议闭幕式上，许正利副院长作了总结讲话，他表示这次会议是台州市中西医结合医院成立之后的首次职工代表大会，必将载于医院发展的史册，他要求全院广大干部职工要积极行动起来，继续发扬“团结、奉献、务实、创新”的医院精神，秉承“越界思维，追求卓越”的发展理念，围绕内涵建设中心，统一思想，目标同向，振奋精神，努力拼搏，为将台州市中西医结合医院建设成为现代化综合性强院而努力奋斗!
会议在雄壮的《国际歌》声中圆满闭幕。
