＜温岭中医院报＞７６期１版
作者： 来源： 时间：2008年10月28日 浏览量：0
积极部署 紧抓落实
太平院区全力以赴做好创卫复评迎检工作
本报讯 为迎接今年9月至11月份省爱卫会对我市第三次“省卫生城市”复评考核，根据市委、市政府及市卫生局的统一部署，太平院区于9月1日召开紧急会议，部署落实相关工作任务，迅速投入创卫复评迎检实战工作状态。
院办将创卫复评迎检工作定为医院的“当务之急”重点工作，有计划、有步骤地开展各项工作。首先院办紧急调整了医院“爱国卫生领导小组”，由院长亲自任领导小组组长；由院办、护理、供应室、宣传、疾控、后勤保障等科室主要负责人组成创卫复评迎检工作组，下设综合协调组、传染病防治组、健康教育宣传组、卫生督导组等4个职能小组。采取“块块管理，条条包干、条块结合”的原则，有针对性地层层分解各项工作指标，落实责任并细化到人。通过加强宣传监督管理力度，落实创卫专项资金，保证创卫工作有条不紊地推进。
9月初以来，院办组织开展了院内卫生大整治活动，重点落实院内卫生死角保洁责任措施，对门诊、病区通道和立体车库建筑施工现场等堆放物品的重点部位进行了整理畅通。后勤保障科对全院门诊和病区的公共厕所及供水管道进行了一次大检修，并开展了大规模的全院性灭鼠、灭蟑活动，有效清除了卫生死角。
加强健康宣传教育和传染病防治工作。门诊楼前和各病区安装了健康知识宣传橱窗，要求各病区每月定期刊出健康防病知识专栏；各护理单元要有针对性地向病人及其亲属进行多种形式的健康教育。进一步加强公共卫生工作，完善传染病防控管理制度，规范设立肠道门诊、发热门诊，健全传染病疫情登记和报告制度。加强院感工作，严格执行消毒、医疗废物处理和院内污水排放等有关规定，对医疗垃圾和生活垃圾实行分类存放处理，并保证及时清运。实行院内环境净化、美化、亮化工程，做到院内车辆停放整齐，指示标志清晰醒目。
医院食堂卫生既关系到职工及家属的用餐安全，更关系到住院病人的食物安全健康，因此食堂卫生更是本次创卫工作的重要内容之一。医院对食堂全体从业人员进行了一次健康体检；后勤保障科重点对食堂食品采购、清洗、加工、烹饪等流程进行专人严格监管，切实把好食品卫生安全关。
据了解，1995年我市首次被评为“省卫生城市”，后于1998年和2003年两度通过省爱卫会复评验收。今年9月至11月，省爱卫会将对我市进行第三次复评考核。我院作为卫生系统创卫工作重点单位，将以此次创卫复评迎检为契机，进一步抓好各项创卫措施，推动全院卫生工作再上一个台阶。（胡纷纷）
《颈椎病的临床治疗进展》学术会议在我市举行
本报讯 由我院承办的浙江省中医药继续教育项目《颈椎病的临床治疗进展》学习班于9月5日～7日在温岭饭店举行，全省近200位从事颈椎病医疗领域研究与诊治的专家、学员参加了本次学术交流会议。
两天半时间里，国内针灸推拿权威专家上海岳阳医院沈国权教授、浙江中医学院附属针推医院范炳华、南京鼓楼医院镇痛科主任林建、杭州中医院推拿科詹强、我院针推科李正祥、王立新等教授专家为学员们送上了丰富的学术大餐。6场学术讲座、1场座谈交流会，专家们紧紧围绕“中医理论体系颈椎病的临床诊治进展”这一主题，交流探讨了枕寰枢复合关节疾病推拿治疗、颈性眩晕的椎动脉形态学及血流速影响、颈椎病的三步定位诊断和慢性疼痛的微创治疗等医学前沿动态。
会议期间，沈国权教授为针灸推拿病区的病人进行现场教学查房，林建教授为身患腰椎病的5位重症病人进行了微创手术治疗。陈福春院长出席了本次会议的开班仪式，并发表致词。
（科教科）
我院开展“问题奶粉”致病患儿筛查工作
本报讯 “三鹿牌婴幼儿奶粉”重大安全事故发生以来，到小儿科、泌尿外科、彩超室就诊检查的患儿骤然增多。我院也采取多项措施，严格按照省卫生厅专题电视电话会议精神和市卫生局《关于做好三鹿牌婴幼儿配方奶粉重大安全事故医疗救治有关工作的通知》的要求，积极开展“问题奶粉”患儿的筛查工作，确保每一名患儿都能得到诊治。
一是设置了婴幼儿泌尿系结石专门门诊，优化患儿诊疗流程，并在门诊大厅设立提示牌，告知就诊流程；二是增加儿科门诊、泌尿外科门诊和彩超室医疗力量，全部门诊开放，医务人员取消周末和休假。为使接诊工作更加人性化，院办安排3名导医对前来筛查的婴幼儿进行登记，并维持好检查诊疗秩序，确保患儿得到及时、有效的诊治；三是做好诊疗知识培训工作，邀请小儿科主任对小儿科、泌尿外科等科室医务人员进行培训；四是做好确诊患儿的登记上报工作。
在9月22日召开的“问题奶粉”事件应急协调会议上，李正祥副院长充分肯定了我院医务人员在前一阶段 “问题奶粉”患儿筛查防治工作中所取得的成绩，并要求相关科室医务人员在接诊过程中耐心细致地做好食用含三聚氰胺奶粉婴幼儿泌尿系统结石《宣教要点》的宣传普及工作，提高公众知晓率，确保患儿停用含三聚氰胺的三鹿牌婴幼儿配方奶粉。同时，做好对社会的宣传、解释工作。（医教科）
美好人生第一步
今年我院共招聘35名新员工，从9月8日起，新员工们接受了为期四天的岗前培训，陈福春院长、许正利副院长、莫文元副书记等领导及医教、人事、纪检、护理、院感、防保等科主任为新员工授课，并于9月11日早晨在门诊大楼前进行了新员工上岗前宣誓仪式。（胡纷纷 摄）
简讯
▲日前，浙江省委组织部授予我院党总支为先进基层党组织荣誉称号，并发放一万元人民币作为奖金。这是我院党总支迄今为止荣获的最高奖。（周蓓蓓）
▲近日，在台州市委、市政府公布的“台州市第七批市级文明单位”名单上，我院再次上榜，这已经是我院连续第七次获此殊荣。
（陈琳玲）
▲台州市中西医结合医院新一届团委成立。放射科方立挺当选为新一届院团委书记，外二病区张霄鹏、李小伟当选为团委副书记，团委宣传、组织、文体、生活、纪检、劳动各委员分别由伍志刚、鲍军、林静、江鑫、蔡莹莹、卢江6位同志担任。（院团委）
▲大灾无情，大爱无疆。8月11日、9月24日，我院分别派出彩超室陈子元、陈绍光两位医生随市卫生局第二批、第三批卫生重建工作队赶往四川青川县支援当地卫生重建工作。（院 办）
▲8月26日下午，我院召开名医馆工作座谈会。会上，院领导及坐诊名医馆的各位名医专家们对名医馆一个月来试运行的情况进行座谈交流，与会人员就如何发挥名医优势，进一步优化服务流程，提升服务质量等问题畅所欲言、建言献策。（李进明）
陈福春院长在中层干部执行力培训会上强调——
“没有执行力就没有竞争力”
本报讯 9月28日，医院邀请杭州市第一人民医院副院长张楚在横山民兵训练基地为中层干部们作《科主任执行力与医疗质量管理》报告，张楚以一个个实例提醒同行，人命关天，以救死扶伤为天职的医护人员任何时候都不能麻痹大意，医护人员如果责任心到位，严格按照制度执行操作，许多医疗事故就可避免发生，医疗纠纷也会减少。
制度落实不严，医院管理偏向“人治”；重业务轻管理；重高科技新技术新项目轻医院基础质量管理；医务人员的沟通能力与患者期望程度有差距……张楚认为，提升执行力，在制度建设上要注重可操作性、可达到性、可持久性、可考核性，从制度系统角度考察，避免因人而异。他还就如何加强医院核心制度建设如首诊负责制、查房制度、急诊抢救制度、会诊制度、交接班制度、重点病人管理制度等与大家展开了交流，并特别推荐美国医疗机构认证联合委员会JCAHO标准——患者安全目标，“严格三查七对，提高患者识别准确性”就是这一患者安全目标的第一项。
“没有执行力就没有竞争力”，陈福春院长在发言中勉励两院区126名中层以上干部在日常工作中要重视每个细节、承担每份责任，并总结出四句话：一是合格的优秀的中层干部必须重视结果管理，责任从每个细节做起；二是有条件要上，没有条件要创造条件上，中层干部要克服一切困难去开拓，要创新创造条件完成医院制订的综合目标。三是要站在上级的高度去思考问题，站在下级的位置去解决问题。领导不是神，同样会存在缺点和不足，很需要经常沟通、理解、支持，做好桥梁作用，要充满智慧，提出有益建议，为上级领导决策参考。四是责任是一种使命，具有至高无上的价值，如果疏忽一点责任，就要付出沉重的代价。相反，只要认真地去做，都会有价值，就会赢得患者的赞誉。
在当天的培训会上，与会中层干部还观看了管理专家余世维有关执行力建设的讲座录像，并参加了实弹射击训练。
（黄晓慧）
