太平院区二届四次职代会召开
作者： 来源： 时间：2009年04月30日 浏览量：0
聚力聚人心 谋事谋发展
——市中医院二届四次职代会召开
4月26日下午，我院二届四次职工代表大会在七楼体检中心大厅顺利召开。正式代表、列席代表共118位同志出席了本次会议。
大会认真听取和审议了陈福春院长所作的《统一思想 坚定信心 紧抓机遇 乘势而上 为加快推进名院建设努力实现中医现代化新跨越而奋斗》工作报告，财务总监陈旦所作的《2008年医院经济运行决算及2009年度预算报告》，狄松波院长助理所作的《台州市中西医结合医院医疗纠纷处理规定报告》，人事科长蔡峰丽所作的《专业技术职务聘任实施办法报告》。
陈福春院长在报告中简要回顾了2008年度医院有关工作：2008年，我院以坚持内涵建设一个中心，贯彻落实“医院管理年”活动和实施中医药攀登工程两条主线，狠抓基本建设、学科发展、特色优势三大环节，建立“质量监控”、“经营管理”、“优质服务”、“文化精神”四大体系。一年来，医院“中医三名”建设成绩斐然，首次荣获省级文明单位称号，台州市中西医结合医院新院工程隆重奠基，医院各项工作进展有序，经济运行态势良好，所取得的成绩来之不易，这与在座代表和全院干部职工的努力与贡献分不开。同时，陈院长对2009年医院工作进行了详细的解读和部署。2009年我院的重点工作是：围绕全面实施持续质量改进，努力推进中医“三名战略”总目标；突出严格控制医疗营运成本和大力推广单病种诊疗规范（临床路径）两大重点；深化医疗、人事、科教研三项制度建设；落实中医药特色优势，医院形象建设，新院建设进程、紧密合作办院模式，优化收入结构五大任务，把握机遇，奋发有为，为明年力争晋升三乙医院打下坚实的基础。
下午3时，与会代表以行后组、医技组、临床一组、临床二组分四个小组进行了热烈的讨论，大家畅所欲言、各抒己见为医院的发展献言谏策。院领导班子分别参加了所在代表小组讨论，与职工代表共商医院发展大计。4时整，大会审议并一致通过了各项报告。
会议最后，陈福春院长作了精彩的总结性讲话。他表示，本次职代会是一次民主团结、统一思想、振奋精神的大会，是广大员工参与医院民主决策、民主管理和民主监督的体现，代表们讲大局、议大事，充分履行职工代表职能，积极谏言献策。2009年是我院推进“十一五”规划顺利实施的关键之年，也是创建“中医名院中期评估”之年，更是为了明年全省中医院等级评审，我院力争上等级打基础之年，因此，任务更艰巨，目标更远大，前景更看好。陈院长要求与会代表认真领会医院工作报告的主题：统一思想，要怎样去统一；坚定信心，信心就是黄金；紧抓机遇，机遇在哪里，用什么方式去抓；国家医改方案出台，政府加大投入扶持，两院合并逐步走向成熟，今天的机遇，大好时机千载难逢，可谓天时、地利、人和，我们没有理由放弃。紧抓抢抓机遇，乘势而上。
此外，陈院长还对医院工作报告特别强调了三点核心思想：1、要发展医院，必须同心协力。一个人的能力是有限的，团队的力量是无穷的，中医院的发展，无数的例子见证了这一点。班子同心，中层协力，全院职工激发工作热忱，是战无不胜的真理，任何时期，任何困难都能克服和破解，医院的发展步子就迈得更快。2、服务人民，必须统一思想。做好服务是医院发展的基石，是医院赖以生存与发展核心，这就必须要求每位职工的思想与医院整体服务观念统一。广大病人的利益是医院的最高利益，只有实实在在地用一颗真诚的心去做好每一份工作，一切以人本服务理念去关爱呵护每一位病人，将思想统一到这个境界，我们的服务意识、责任意识、安全意识、大局意识、形象意识必将会有新的超越，只有这样，我们的团队才能步调一致，上下同心。3、富裕职工，必须靠全体努力。要纵、横向比较，给自己一个正确的定位，热爱我们的事业，珍惜我们的岗位，要及时调整经营策略，理清思路，挖掘潜力，开拓市场，财富是靠大家创造出来的，只有这样，通过大家努力，我们的业务发展了，结余增多了，有米大家就有饭，富裕职工的愿望才能早日实现。
（院办）
