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市委、市政府任命台州市温岭中医医疗中心(集团)主要领导

作者:   来源:    时间:2013年06月24日   浏览量:0

     6月18日下午,温岭市卫生局吕飞荣等局领导至我院行政楼五楼会议室就台州市温岭中医医疗中心(集团)及太平、泽国两院区领导班子人事的任免传达市委、市政府文件精神,宣读温卫发[2013]100号、温卫党[2013]37号文件:
    陈福春任台州市温岭中医医疗中心(集团)主任,兼任温岭市中医院、台州市中西医结合医院院长;
    罗克勤任中共台州市温岭中医医疗中心(集团)党委书记兼副主任;
    李正祥任台州市温岭中医医疗中心(集团)副主任;
    许正利任台州市温岭中医医疗中心(集团)副主任;
    徐道绲任台州市温岭中医医疗中心(集团)副主任,兼任温岭市中医院执行院长;
    颜安华任台州市温岭中医医疗中心(集团)副主任,兼任台州市中西医结合医院执行院长;
    陈亨平任台州市温岭中医医疗中心(集团)温岭市中医院副院长;
    潘琦任台州市温岭中医医疗中心(集团)温岭市中医院院长助理;
    季灵正任台州市温岭中医医疗中心(集团)温岭市中医院院长助理;
    狄松波任台州市温岭中医医疗中心(集团)台州市中西医结合医院副院长;
    王世夫任台州市温岭中医医疗中心(集团)台州市中西医结合医院副院长;
    李蕾任台州市温岭中医医疗中心(集团)台州市中西医结合医院副院长;
    应忠明任台州市温岭中医医疗中心(集团)台州市中西医结合医院院长助理;
    李正祥同志任中共台州市温岭中医医疗中心(集团)委员会委员、副书记,兼中共温岭市中医院总支委员会书记; 
    许正利同志任中共台州市温岭中医医疗中心(集团)委员会委员;
    莫文元同志任中共台州市温岭中医医疗中心(集团)委员会委员、纪律检查委员会书记;
    陈亨平同志任中共台州市温岭中医医疗中心(集团)温岭市中医院总支委员会副书记;
    狄松波同志任中共台州市温岭中医医疗中心(集团)台州市中西医结合医院总支委员会书记;
    以上人员原中共台州市中西医结合医院(温岭市中医院)总支委员会和台州市中西医结合医院(温岭市中医院)的领导职务自行免去。
    会上,罗克勤书记和陈福春院长相继作了表态发言。
    罗克勤书记表示,这次的干部任免体现了上级领导对医疗集团寄予了厚望,我们深感压力更重、任务更多、责任更大,当前如何探索与加强集团化管理是重要的命题。罗书记强调集团要发展必须做到以下三点,一要加强领导、理清思路,加强领导首先领导要以身作则,带头表率,注重人格魅力,提高工作能力,充分发挥领导的主观能动性和积极性,创造团结协作的政治环境,要理清集团化发展的思路,“谋定而后动”。集团、医院班子成员要高度统一思想,在集团的总体领导下开展工作,加强督促检查和整改工作;二要明确分工、建立制度,班子成立后要注意分工明确,充分协作,建立和完善管理制度,“无以规矩,不成方圆”;三要顾全大局,齐心协力,集团是新生事物,我们心要往一处想,劲要往一处使,将集团的方针、决策贯彻落实到位,集团才能步上轨道,更好发展。
    随后陈福春主任/院长讲话,此次干部任免提拔使用比较民主,给集团、医院充实了新的活力。感谢市委、市政府、市卫生局英明、开拓、高瞻远瞩,成立医疗集团,是深化医改、整合资源、搭建平台大手笔,中医医疗集团在省内尚属首家,是个崭新的运行模式,我们要依靠组织,依靠集团,依靠广大干部职工,摸索着前进,在实践中提高。同时,陈院长强调三个注重,一是注重团结合作,所谓“众志成城,众口铄金”,班子团结至关重要,“单丝不成线,独木不成林”,历史证明,哪一任班子最团结,哪一时期医院发展就最快。班子成员要相互支持,相互包容,不结党,不内耗,只补台,不拆台。二是注重执行力的提升,执行力的强弱直接反映了一个组织、一个团队的整体素质,一个成熟的组织和团队,成员间可能会有不同的想法和见解,但不论年龄、资格或性别,作为下级,服从是前提,执行是根本,不然无论多高明的战略、多严密的计划就等于纸上谈兵,决策和意图就是一纸空文,最后人员会落得一盘散沙,粘合剂变成离心力。三是注重用心做事。用心做事,才能做好事。集团的发展当前困难重重,制约因素很多,目前又值医改进入深水区,稍有差池,就会触礁,这就需要我们的班子成员全心投入,勤思谋,敢担当,不推责,要肯干、苦干、实干、用心干,只有这样,我们的中医事业才能乘风破浪、发扬光大,我们的中医梦才能实现。最后,陈福春院长还表态,为了事业将一如既往的用心谋事、用心干事、用心理事,做到充分民主,充分授权,充分依靠大家的智慧,当好班长,同时,把握方向、认准目标,理清思路,搭好框架,培植新人,做好接力工作,站好最后一班岗。
    最后,吕飞荣局长对两位集团领导的发言表示十分赞同,并对医疗中心(集团)及所属医院的发展提出了几点要求,一要加强领导班子建设,按照分工,履行职责,新任领导尽快进入角色;二要不断创新,开拓进取,没有创新就没有发展,不进则退,少进也退;三要以多种形式加快后备干部的成长,创造条件,培养造就人才,建立完善的运行机制,四要加强廉政建设,班长带头,守住底线,保持清醒头脑,时时刻刻敲响警钟,教育职工,提醒班子;五要抓紧谋划人才储备、学科建设,台州市中西医结合医院等级评审,尽可能达标。吕局长说,局组织以后将会更加关注医院的发展、中医的发展,对你们的集团化道路寄予了殷切的期望,你们任重而道远,希望你们再度书写新的历史。
     参加会议的还有两院区的领导班子人员和办公室、人事科、财务科。