台州市温岭中医医疗中心（集团）一届三次职工代表大会胜利召开
作者： 来源： 时间：2017年02月28日 浏览量：0
2月25日下午，台州市温岭中医医疗中心（集团）一届三次职工代表大会在工行温岭支行十楼会议室隆重召开。集团和下属温岭市中医院、台州市中西医结合医院、台州市弘中医药科技有限公司领导班子成员和116名职工代表、列席代表及特邀代表参加大会。会议由集团副主任、工会主席许正利主持，市总工会主席颜仁富和市卫计局副局长张宪法到会指导。
13时，许正利宣布大会正式开始，伴着雄壮的国歌声，职工代表大会拉开帷幕。
随后，与会代表相继认真听取了集团主任陈福春所作的主题为《凝心聚力谋发展 真抓实干再出发 为谱写中医集团新篇章而努力奋斗》的集团工作报告、集团工会主席许正利所作的《2017年集团工会工作报告》、集团财务总监陈旦作《2017年集团财务工作报告》、集团副主任李正祥所作的《台州市温岭中医医疗中心（集团）专业技术人员评聘的有关规定（试行）》解读，并书面交流了温岭市中医院执行院长徐道绲所作的《2017年温岭市中医院工作报告》和台州市中西医结合医院执行院长颜安华所作的《2017年台州市中西医结合医院工作报告》。
在《集团工作报告》中，陈福春主任首先回顾了集团2016年度的各项工作，一是用数字详细列举了集团和下属两院、台州市弘中医药科技有限公司在2016年度的各项医疗营运主要数量目标和质量指标完成情况。二是肯定集团重点项目和工作完成情况，其中台州市中西医结合医院新院建设工程克难攻坚基本完工；温岭市中医院顺利通过2016年度大型中医医院巡查；两院区“多城同创” 工作扎实开展且初显成效；集团生产安全工作警钟长鸣常抓不懈并取得实效。顺利实现了年初集团制定的单路径向多路径发展战略转移、同质化向差异化品牌战略转移、低质量向高质量内涵战略转移、粗犷式向信息化管理战略转移、高成本向低成本运营战略转移等五个“战略转移”。
在肯定成绩的同时，陈福春主任还从改革、任务、安全、竞争、管理和人才六个方面分析指出目前集团及医院在发展中的新老矛盾和相互交织的问题，以及正面临的前所未有的困难和挑战。他要求集团全体职工必须增强忧患意识、责任意识，担当意识，毫不懈怠，攻坚克难，奋勇向前。
关于2017年的集团重点工作，陈福春指出要认真贯彻落实各级卫生与健康大会精神，在市委市政府和市卫计局的领导下，在集团“十三五”发展规划的指引下，翻篇归零再出发，以优化多院区管理的集团化模式为核心，重点突出“做深医疗改革、做强学科人才、做优智慧医院、做实中医特色、做足基础设施、做精管理文化”的六篇大文章。
在分组审议和讨论环节，各位职工代表以高度的责任感和主人翁精神，结合医院发展实际献言献策，围绕着集团和下辖医院的“新院基建工程”、“学科建设”、“绩效工资改革”、“专技人员职称评聘”等关系医院发展和职工切身利益的问题，提出了许多宝贵的建议与意见。李蕾、潘琦、应忠明、季灵正、陈旦作为分组召集人分别向大会集中汇报各组讨论意见。
闭幕式上，集团党委书记罗克勤发表重要讲话，他对本次职代会的胜利召开表示祝贺，对各位职工代表认真履行职责，积极为集团和医院的建设和发展建言献策，提出许多有助于集团及医院建设发展的宝贵意见和建议表示感谢。并指出，全体代表要进一步增强大局意识、争先意识、危机意识、担当意识，围绕今年工作重点，担负起集团全体职工的重托，以昂扬的姿态、归零的心态、奋发的状态，勇于面对挑战，主动寻找短板，迎难解决问题，为实现集团提出的发展目标汇聚强大的“正能量”。
